根據市國資委預算編制相關要求，農發集團財務中心于11月20日召集各下屬單位財務負責人召開了“關于編制2013年度預算工作”會議。至此，集團公司2013年度財務預算工作全面啟動。
為保證數據的準確性，統一組織協調各部門之間的配合，集團成立了“2013年度財務預算編制小組”，從收入、成本、費用等方面進行編報工作，最終形成預計資產負債表及預計利潤表。同時，根據市國資委預算編制相關要求，提出了所編制的預算在執行過程中偏差超過±10%視為預算編制不嚴肅、不認真，對編制提出了更高的要求。截至12月31日，集團財務中心已完成第一版的預算編制工作，并已經提交集團總經理室。
預算管理貫穿于集團及下屬公司經營管理活動的各個環節，是提升公司整體績效和管理水平的重要手段。通過預算管理，可實現股東對經營者的有效制約，最終實現集團公司對下屬公司經營活動的有效控制和管理，從而有效防范財務風險，維護國有資產的安全。
