“穩”字當頭 農發集團一季度經營發展質效并進

     2019年，面對復雜嚴峻的外部環境，農發集團堅持穩中求進工作總基調，“穩”字當頭，穩中有進、穩中提效。至4月末，集團各項經營指標表現良好，較上年同期均有較大增幅，實現了高質量發展“開門紅”。“三大主業”各具亮點，類金融板塊持續做大做優支農扶農業務，涉農實業板塊積極探索公益性農貿市場建設，健康產業板塊不斷挖掘精細化管理和高品質養老服務潛力，同時集團風險管控水平進一步提升。

一、穩規模，類金融板塊做大做優支農扶農業務

今年以來，面對經濟下行壓力、市場資源約束與轉型風險等挑戰，類金融板塊堅持“以農為本”，業務總規模達161.09億元，其中涉農業務規模120.07億元，涉農項目金額占比達75%，1-4月新增業務規模17.93億元，保持了穩步增長的發展態勢。“農發通”產品和“擔擔合作”模式通過引入低成本資金，不斷豐富鄉村振興的資金來源。截至4月末，“農發通”“擔擔合作”累計投放660戶，金額14.25億元，為新型農業經營主體節約融資成本約780萬元。1至4月新增投放116戶，金額1.67億元。全面加大“惠農貸”產品推廣力度，截至4月末，累計走訪蘇州大市51個鄉鎮、65個村、126個合作社，行程171348公里，調查2472戶，累計放款479戶，金額6569.1萬元，綜合成本4.43%，為農戶節約利息約380萬元。城鄉一體化基金為支持蘇州地區鄉村振興重點項目持續發力，截至4月末，在管城鄉一體化子基金規模為21.9億元。積極推動吳江震澤濕地片區田園鄉村綜合改造項目和吳中臨湖項目，儲備項目金額約6億元，目前項目在積極推進過程中。農發融資租賃積極在農業機械領域開展租賃業務，通過“農機租賃易”產品累計承做農機租賃業務31戶，金額1731.15萬元。

二、做亮點，涉農實業板塊積極探索公益性農貿市場建設

涉農實業板塊堅持“真正讓老百姓得實惠”宗旨，在公益性農貿市場布局和建設、做優農產品交易等方面做了大量有益探索，不斷提升市場口碑和品牌影響力。一是積極推動農貿市場建設布局，與唯亭街道合作的農唯公司已完成新設并投入運營，對唯亭虹橋農貿市場進行全面改造升級。規范管理的同時，采取措施平抑菜價，受到老百姓廣泛認可。二是著手成立新民橋市場經營管理公司，負責新民橋菜市場的運營管理，維持好現有農貿市場穩定發展的同時，更好地發揮集團在農貿市場運營管理、平抑菜價等方面的主渠道作用。三是持續關注老百姓的“菜籃子”“米袋子”，與?？吐」竞献鞒闪⑿鹿?，整合股東方資源推動業務發展。

三、挖潛力，健康產業板塊深耕精益管理水平

健康產業板塊以精益管理激發內生動力，不斷挖掘精細化管理和高品質養老服務潛力，加快培育核心競爭力。一是注重品牌建設，不斷提升“怡養99”服務水平。立足自理公寓、安養照護、康復護理三條產品線，創新服務品類，優化服務品質，全力打造具有蘇式特色的高品質養老服務平臺。二是注重降本增效，不斷提升精細化管理水平。強化成本費用管理，大力開展節能降耗，加大考核管理力度，不斷提升盈利能力。通過信息化建設來提高運營管理效率，降低運營風險和成本。三是注重戰略布局，不斷拓展銷售渠道和營銷能力。加強精準營銷能力，全力提高入住率，目前入住率達63%；立足蘇州市場加快戰略布局，發揮品牌和管理優勢做大規模；充分挖掘現有優勢，積極與東吳人壽等保險公司合作，探索旅居養老等業務模式。

四、控風險，加強風險防范預判能力

今年以來，集團將業務發展和風險管理工作提高到同等戰略高度，全力打好防范化解風險攻堅戰。一是筑牢制度防護網。扎實開展制度梳理工作，對照法律法規和最新監管政策，修訂了《金融子公司項目準入指引》,不斷完善業務管理制度和操作流程。制定了《金融子公司重大業務復核評審辦法》，切實增強金融子公司業務評審力量，加強事前風險防控，把好重大項目準入關。二是加強風險預判能力。通過建立風險預警指標體系，定期對集團經營狀況進行專項分析，適時做出預測、預警，分析潛在風險，抓住風險苗頭。著手推進類金融板塊授信審批系統建設，進一步提升風險管控能力。