3月25日下午,農發集團召開2020年度工作推進會,簡要回顧2019年工作成績,重點對奪取疫情防控和經營發展“雙勝利”進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長莊曉紅,黨委副書記、總經理俞頌家出席會議并講話,集團黨政班子成員、各下屬單位經營層及部分優秀員工代表參加會議。會議由集團黨委副書記、副總經理蔣陳主持。
近兩個月來,集團上下堅決貫徹落實市委市政府決策部署,全面抓好疫情防控工作和2020年各項目標任務,安全形勢保持平穩,經營發展總體穩定。類金融板塊快速響應出臺“蘇惠十條”“蘇惠農十條”金融支持方案,現代農業板塊重點抓好“菜籃子”“米袋子”保供工作,養老產業板塊嚴防死守怡養老年公寓疫情防控工作,三大板塊紛紛行動,有力支持了蘇州地方疫情防控和經濟發展。集團廣大干部職工講政治、顧大局,堅守崗位,不辭辛勞,在各自崗位上為疫情防控工作做出了重要貢獻。
會上,俞頌家總經理以《穩中求進,勇攀高峰,再創一個激情燃燒、干事創業的農發火紅年代》為題,從穩步提升綜合發展實力、精準服務鄉村振興戰略、加快現代農業產業布局、深挖養老產業發展潛能、深挖養老產業發展潛能、全面提升黨建工作質量六方面深入客觀地總結了集團2019年取得的各項工作成績,并圍繞金融支農再攀高、“菜籃子”“米袋子”建設再加碼、健康養老精準外拓再發力、科學管理再突破、黨建引領再提升五方面對開展好集團2020年各項工作進行了部署和安排,要求集團上下用實際行動在改革浪潮中乘風破浪,在高質量發展道路上披荊斬棘,在助力蘇州鄉村振興戰略道路上書寫更加濃墨重彩的農發篇章。
莊曉紅董事長用“實、穩、新、融、進、嚴”六字簡要概括了2019年集團各項工作成績。針對當前特殊時期,莊董要求全體農發人要以過硬的作風彰顯農發擔當作為,咬定全年目標任務不放松,奮力奪取疫情防控和經營發展“雙勝利”。莊董提出2020年為集團的“再出發之年”,重點在五個方面提出了要求:一是“搶機遇、融發展”要有高定位,要搶抓蘇州率先實現農業農村現代化、鄉村振興戰略實施的歷史機遇期,強化“一盤棋”思想和抱團發展意識,主動出擊、化危為機;二是“穩增長、再出發”要有硬舉措,類金融板塊要打破思想和經驗束縛,闖出新路子、拼出新天地;現代農業產業板塊要牢牢抓好老百姓的“菜籃子”“米袋子”,重點推進好彩香一村農貿市場改造等重大項目;健康養老板塊要傾力打造怡養品牌“硬核”,積極探索連鎖化運營發展道路;三是“健體制、控風險”要有新突破,進一步提升集團科學管控水平,堅守安全生產“底線”;四是“強隊伍、提精神”要有強推力,進一步完善激勵干事擔當的制度體系,有效盤活集團內部人才資源;五是“抓黨建、樹正氣”要有信念定力,堅持黨建與發展兩手抓、兩促進,牽牢全面從嚴治黨主體責任“牛鼻子”。
會議還對2019年度先進集體、優秀管理者、忠誠員工、優秀員工及各條線優秀工作者等進行了表彰,現場遞交了黨風廉政建設責任書和安全生產工作責任書。下屬單位代表農發租賃、農產品公司、糧食集團就完成2020年工作任務進行了表態發言。會議還對2019年度先進集體、優秀管理者、忠誠員工、優秀員工及各條線優秀工作者等進行了表彰,現場遞交了黨風廉政建設責任書和安全生產工作責任書。下屬單位代表農發租賃、農產品公司、糧食集團就完成2020年工作任務進行了表態發言。
2020年,農發集團將緊跟市委市政府步伐,乘全市發展東風,全力以赴搶抓發展風口和機遇,在更高坐標系中謀劃農發集團的未來發展,為農發金色事業再創一個激情燃燒、干事創業的火紅年代,為蘇州爭當“強富美高”新江蘇建設先行軍排頭兵作出更大的貢獻。