5月18日，蘇州市國資委主任盛紅明一行蒞臨農發集團調研，實地走訪了集團下屬養老產業公司及金倉糧食物流中心。市國資委副主任殷衛中、市國資委四級調研員平虹等參加調研，農發集團班子成員參與接待。
實地調研
調研組實地走訪了蘇州市養老產業有限公司，實地察看了項目為老服務綜合配套設施，仔細了解了公司發展和項目運營情況，對怡養品牌化、連鎖化發展予以了充分肯定，尤其是對怡養有序推進中醫保健、康復理療，打造醫康養融合發展的養老新模式表示贊賞。
調研組赴金倉糧食物流中心，視察了應急物資儲備倉庫及擬建應急物資倉庫位置，實地查看了應急救援物資收儲等情況，觀摩了物資儲備倉庫的信息化、智能化管理，詳細聽取了相關負責人對物資儲備工作開展情況的匯報。
會議情況
農發集團黨委書記、董事長俞頌家介紹了集團發展情況、當前重點工作及下一步發展打算，表示將緊緊圍繞市委市政府決策部署，回歸本源、雙輪驅動、內引外聯，實現集團跨越式發展。
盛紅明主任充分肯定了農發集團在改革發展過程中所取得的成績，認為集團功能定位準確、發展穩步提升、積極擔當作為，并對集團未來發展提出三點要求：
01 要提質增效，聚焦主責主業。聚焦“農”字特色，優化布局，深耕細作，兼顧發展與風險防控，提升金融服務水平，加強對外溝通合作，在市場化原則基礎上實現互利共贏，在優勢領域中爭做單打冠軍。 02 要突出重點，深化改革創新。進一步完善董事會等內部管理決策機制，探索建立董事會向經理層授權制度、經理層任期制和契約化管理、職業經理人制度，用好相關政策紅利。
03 要凝心聚力，強化黨建引領。建立“第一議題”制度，開展好黨史學習教育，加強黨建品牌和行動支部建設，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，做好安全生產和疫情防控工作。
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