為踐行蘇州市“敢為、敢闖、敢干、敢首創”動員會暨作風建設大會精神,強化“敢為”擔當,提高“敢為”標準,持續完善市縣兩級糧食儲備管理體系建設,保障各項工作高質量落實,今天(2月6日),元宵節后首個工作日,蘇州農發集團全體班子成員赴下屬市儲備糧公司開展專題調研。
一是進一步提高思想認識。認真學習習近平總書記的國家糧食安全觀,深刻領會糧食安全是“國之大者”,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺落實市委市政府交辦的各項工作任務,加快推動與鹽城、宿遷等地糧食倉儲與加工項目。做好涉糧領域巡察整改工作,從中汲取教訓,嚴格整改落實。
二是進一步明確目標任務。《蘇州農發集團高質量發展三年行動計劃(2023-2025年)》中涉及市儲備糧公司的重點項目、工作計劃要按照時間表任務書,逐項落實。同時要加大力度探索科技儲糧、綠色儲糧,加強信息化平臺建設,通過提升改造、項目申報、由點及面提升儲糧能力水平,實現由傳統企業到現代企業轉變。積極向域內外標桿企業學習,要有農業產業化概念,實現政策性業務與經營性業務融合發展,雙向推動。建立糧食收儲輪換費用標準制訂與調整機制,保障平穩運行。
三是進一步強化工作執行。大力做好全市儲備糧管理工作,著力實現糧食儲備一張圖規劃、一盤棋建設、一張網管理,按照“工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化”主動作為、真抓實干、干出成效。加強考核管理與干部隊伍建設,加大對直屬庫及子公司指導,提高對外溝通協調能力,有效提升內部管理水平。
俞董指出
俞董強調
集團班子專題調研下屬子公司,目的是推動集團全體干部員工切實增強政治自覺,注重強化特色發展,牢固樹立問題導向,堅持運用系統觀念,著力深化改革創新,大力弘揚“四敢”精神。實現各子公司發展目標更加清晰、重點更加聚焦、行動更加協同、合作服務意識更加強烈、精神狀態更加振奮。希望各子公司之間、部門之間形成比學趕超、爭先進位、大抓發展、團結奮斗的濃厚氛圍。以項目建設為重點,強弱項補短板促提升,更好地推動集團各項部署落地見效。
市儲備糧公司班子成員及部門負責人、蘇州蘇墾及糧食批發市場相關負責同志參與調研座談。
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