3月30日下午，農發集團召開2015年工作會議，重點回顧2014年工作，全面部署2015年任務，表彰2014年度先進集體、優秀員工，遞交作風效能和廉潔建設責任狀、安全生產工作責任書。集團領導、各部門及下屬單位干部員工、特邀市國資委與市財政局嘉賓共近300人參加會議。特邀嘉賓市財政局黨組成員、國庫支付中心主任邵華，市國資委監事會主席夏傳金，集團黨總支書記、董事長王相傳，黨總支副書記、總經理莊曉紅作重要講話，集團金融、實業兩大中心代表作2015年工作交流發言。會議由集團副總經理李梅主持。
會上，莊曉紅總經理以《踏石留印，緊扣改革謀發展；抓鐵有痕，力促創新求升級》為題，客觀總結了農發集團2014年取得的成績，理性分析遇到的困難、問題，同時對2015年重點工作作了具體部署：一是要繼續發揮涉農服務優勢，打造蘇州地區“農”字一流品牌；二是要全力推進集團金融和實業兩大平臺建設，完善服務功能，提高盈利能力；三是要抓好重點工程項目的實施，充分挖掘發展潛力，發揮品牌優勢；四是要全面突出人才強企、文化興企，以完善的激勵機制加強隊伍建設；五是要鞏固教育實踐活動成果，進一步加強黨、工、團建設工作；六是要以深化國企改革為契機，激發集團發展活力。
王相傳董事長以“適應新常態，積極作為邁上新臺階；創新求發展，奮力拼搏建設新農發”作為集團今后一段時期的工作目標、工作抓手和工作態度，結合學習習近平總書記視察江蘇時的系列重要講話精神研究部署集團發展重任：一是要切實按照“邁上新臺階”的要求，統一集團上下思想，明確建設新農發的具體目標，力爭將集團改革成為蘇州市人民政府國有涉農資本經營公司；二是要研究新常態，適應新常態，創新新常態，進一步抓好改革的頂層設計，把握好改革重點和難點，統籌兼顧推進改革；三是要積極作為，奮力拼搏，鞏固群眾路線教育成果，認真落實“一崗雙職”，堅持依法治企，強化社會主義核心價值觀教育和養成，全力打造農發飽含“家”文化、“狼”文化的精氣神。
國資委監事會夏傳金主席祝賀集團在新常態下取得的成績，同時希望農發集團能繼續深化改革、加強業務、加強內控，要堅持改革創新為中心，把握好速度與效益，業務發展與風險控制的關系，以期取得更大成績。
會議最后，市財政局黨組成員、國庫支付中心邵華主任作重要指示。邵主任表示，促進集團快速、健康發展要處理好發展過程中的四大關系：一是要處理好與市場的關系，發揮市場的決定性作用；二是處理好與政府各部門的關系，保持溝通，多做交流；三是要處理好總部與下屬子公司的關系；四是要處理好內部管理與對外擴展的關系。
本次工作會議求真務實，凝心聚力，進一步指明了集團今后一段時期的發展方向、總體要求和目標任務，為在經濟新常態下確保完成集團“十二五”規劃、全面開啟“十三五”規劃奠定了堅實基礎。
