貫通監管力量 農發集團建立監督管理聯席機制

近日，集團監督管理聯席機制在諸多嘗試性實踐成功的基礎上正式建立，該機制旨在加強集團各職能部門之間的協同聯動，致力構建“緊密聯系、各司其職、集中優勢、相互配合”的監督管理聯動機制，形成科學有力的“一攬子”監管合力。

今年以來，集團審計部全力配合與集團各職能部門的工作聯動，除了常規化會同紀律監督室開展清風行動專項督查以外，還參加到資產管理部的招標方案評審、法律合規部的內部控制復評、風險管理部的損失項目責任認定復核和類金融業務風險情況專項檢查、戰略投資部的投資管理事項會審、財務部的前五年支出自檢自查、集團和基層工會經審委對工會收支審查情況的審閱等工作中。內審人員運用自身專業知識和技能，提供人員和專業支持，助力完成相關監管工作。

集團監督管理聯席機制建立后，有利于推動合規、法務、財務、審計、紀檢、風險管理等管理工作相統籌、相銜接，充分發揮相關部門服務監管合力，聚焦發現的突出問題或共同關注的事項，聯合開展專項督查工作，共同推動問題最終解決，為集團高質量發展提供堅實的服務保障。