5月27日下午,農發集團下屬農產品公司合并整合后四家公司首次召開董事會會議,集團公司總經理莊曉紅等總經理室領導、集團實業中心領導出席了會議,四家公司的董事、監事參加了會議,農產品公司總經理室成員列席。
本次會議審議通過了農產品公司合并整合后四家公司的《2015年董事會工作報告》、《2015年工作總結及2016年工作思路》、《2015年度財務報告》、《2016年財務預算報告》、《2015年利潤分配方案》,以及農產品公司《第二屆董事、監事調整方案》、《將黨建工作納入企業章程方案》、《公司組織架構方案》、《出資組建蘇州農交匯電子商務有限公司(暫定名)方案》、《經營范圍變更方案》等議案。
與會各位董事、監事及各位領導在充分肯定去年取得成績的基礎上,也對農產品公司整合工作提出了要求:一是要積極推進資源整合,形成和發揮整合的合力;二是要尋找盈利模式,形成拳頭產品;三是要增強信心,總結經驗,吸取教訓,真抓實干。
農產品公司將以本次會議為契機,根據農發集團對四家公司整合的要求,探索創新經營模式,找準定位,在實干中謀突破、求發展,做強做實涉農實業產業鏈,為集團公司發展添磚加瓦。